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                曲江公司★推行四大舉措,力爭“雙過半”

                2020-04-10 11:58:41
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                繼一季度安全生產開門紅之∑後,曲江公司聚焦安全一個五級仙帝穩定、生產效益、黨建作風、改革發展四←大目標,認真貫徹落冷光實省投資集團“強管理、深改革、抓創新、保目標”主題活動和●安源煤業集團季度工作會精神,推行四大舉措,力爭上半年實現安全生產“雙過半”。 

                嚴防〒固守保安全。牢牢盯緊 “地面零疫情,井下零事故”兩大目標。地面疫情防控以推行幹部作風和職工紀律糾察鶴王猖狂為契機,建立幹部職工工作↘生活動態糾察機制,確保掌握全礦每位職工的動態軌跡,嚴格防控疫情。在井下,認真開展“學法規、抓落實,強管理”活動,對安全Ψ 管理、工程技術、特殊工▃種和作業員工開展標準化管理體系分類培訓,對事故、隱患責蟹耶多就是不暴怒也難任人施行安全“靶向式”培訓;工程∞現場推進對標、對表隱患整改ζ 工作,全面促進對標〇施工、文明生產,築牢安全“防火墻”。 

                鎖定兩頭增效益。一頭精心組織生產,開足馬力保產量。抓住生產有利時機,通過細化激勵政策〓,量¤化日產指標,發揮支部作用,克服807、703斷層多、線路長和806掘進、抽放任務重、時間緊等╲困難,千方百計創造條件兌現產量任務。一頭狠㊣抓節支降耗,進一步壓縮材料采購成本,擴大自修、自加工一頓範圍←,嚴那四級仙帝頓時滿臉駭然格區隊材料消損管理。同時嚴把煤炭洗選管理關,推進全面預算管理等,上下同心,全力挖內潛∏增效益。 

                強化黨建促發展。為確保曲◤江公司2020年重點經營工作安排落到實處,該公司黨委班子成員下沈一線,掛點主抓各項□工程管理,融入中心推動工作。基層黨支部結合實際,繼續推動“黨員身邊無事故、星級支部、黨員先鋒崗和業務技能傳幫帶”等活動,使黨支部戰鬥堡壘作用得到充分發揮。結合巡察整改,堅持問題導向,狠抓“關鍵少數”,堵塞管理漏洞,強化對違規違紀行為的問責,努力營笑著搖了搖頭造風清氣正的政治生態,杜絕“怕、慢、假、庸、散”,剔除“等、靠、要”思想,促☆進黨員發揮模範帶頭作用。 

                剛性▼推動促改革。堅持深化“三項制度”改ㄨ革和井下生產技術改進同步推進。三項制度改革方面,堅決落實安源煤業“三項制度”改革部署,明確責任,對標先進,在確保礦區穩定◥前提下,嚴格按“三定”原則,通過內退、合並、外委服ぷ務等方式,推動減員減編,實∞現瘦身健體。井下技∩術進步方面,大力推進監測監控系統升級改造,引進使用“兩堵一註”囊袋式封孔工藝,完善改進底抽巷、煤巷抽采管路自動計量裝▽置,全面推行鉆孔施工︽現場視頻監控,加快推進三大叫掘進綜掘化建設,全面□ 提升井下“四化”水平,築牢企業安全△發展基礎。

                供稿:胡江波/編輯:杜紅虹


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