? 日韩AB一级视频观看:安源煤矿全力破局实现首月“开门红”_经营管理日韩AB一级视频观看_安全发展_安源煤业集团股份有限公更別說其他人了司

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                安源煤礦全力破局實現首月“開門紅”

                2021-02-04 03:27:45
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                井下地質構造變化、生產☆接替緊張、工作面生產能力下降……今年伊始,面對〗重重困難,安源煤礦緊緊扭住安全這個“牛鼻子”,優化勞動組織,破解生產難題,深挖內部潛力,新年生產經】營穩中向好,實現首月“開門紅”。                

                針對一線生產人員不足、勞動效率不◤高等問題,該礦█將煤質差、產能低的工作面人員以及部分掘進單位ㄨ人員全部充實到煤質好、產能高的工作面進行集□ 中生產,確保完成原煤產量任務;加強現●場管理,強化跟班帶班,切實這么難受做到班班有兩名以上管理人員在生產現場√,及時處置解決現場存在的安全生▓產問題,保證生產現場正常推進。同時,抓好機電運▼輸管理,確保采區生產的如出一轍煤炭及時全部運出;開展了采㊣煤工采梁采板競賽、機電運】輸配合立功賽、重點掘進垱№頭攻關賽等一系列勞動競賽,極大地提高了職工生產積極⊙性。 

                為緩解資源枯竭問題,穩定礦井生產能力。該礦加強地質構造分析,優化◣采掘方案,狠抓采掘接替,經過前期舉全礦之力組織的重點巖煤巷工程施工,成功圈劃出煤△質好、產能高的327采煤工作零度拜謝了面,承擔了全礦原氣勢之大煤生產的重任,為圓滿完成一月份生產任務做出了突出貢獻。 

                與此同時,該礦緊緊抓住原煤質量好轉的有利時機,在強化洗煤機電設備管理,減少事故影響的前提下,進一步優化洗煤流程管理,穩定商品煤 整個競技場到處都是議論之聲產量↘,一月份精煤回收率比上月一聲大笑提高7%;狠抓材料成本Ψ 管理,嚴格把好成本審批關和使用關,並實行成本獎罰機制,把節約部分的60%給予獎勵,超恐懼出部分在工資中抵扣;在全礦持續開展材料設備回收復雖然沒有雷霆精華用、以舊換新和修舊利廢活動,取得了較好效果,全礦材料成本比去年同期大大下降。

                供稿:吳獻忠/編輯:杜紅虹


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